春節(jié)過后收心會暨2016年工作安排動員會講話

2月18日，我院召開春節(jié)過后收心會暨2016年工作安排動員會，張長青院長作了重要講話。

此次會議不僅是收心會，也是安排2016全年工作的動員會，一周的春節(jié)長假過后，相信有的同志仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。新的形勢，新的任務(wù)，不允許我們再有任何懈怠。我們這次會議，主要目的是理清思路，再鼓干勁，是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標啟動各項工作的動員會。全院干部要進一步統(tǒng)一思想、收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實好今年的各項工作，確保開好局、起好步，為2016年目標任務(wù)的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。

一、用榜樣收心。春節(jié)期間很多領(lǐng)導及員工，堅守工作崗位確保節(jié)日期間醫(yī)院各項工作不受影響。這些同志舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊楷模。

在特殊的日子，勞動很難用物質(zhì)來衡量，它包含著更多的利他和犧牲。我們應(yīng)該以這些同志為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

二、用責任收心。用責任收心，即要以對工作的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到醫(yī)院的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。2015年的嚴峻形勢，我們面臨的各種困難，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

三、用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作計劃盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤今年整體工作的進展，才會使今年工作呈現(xiàn)出新的氣象，使今年工作再上一個臺階。

四、用制度收心。嚴格的紀律是做好工作的堅強保障，節(jié)日祥和、安樂的氣氛很容易消磨人的斗志，渙散職工平時養(yǎng)成的守時守紀的好習慣、好風氣，一些小的失誤就可能帶來大問題。（紀委效能監(jiān)察室已對衛(wèi)生系統(tǒng)多家單位進行了突擊檢查，對上班脫崗、玩手機、打電腦游戲等違反勞動紀律和八項規(guī)定的違規(guī)違紀人員進行了嚴肅處理，我們醫(yī)院的窗口科室—尤其是掛號室、注射室等要明確責任領(lǐng)導、責任科室，發(fā)現(xiàn)問題將一并問責）近期醫(yī)院會加大勞動紀律的考核監(jiān)督，使我們的干部職工盡快攏神收心，調(diào)整到正常的工作狀態(tài)上來。

新的一年，我們將秉承醫(yī)院公益性質(zhì)，積極踐行黨的十八屆五中全會“推進健康中國建設(shè)”、“倡導精準醫(yī)療”頂層設(shè)計，從精準檢驗、精準診斷、精準治療、精準用藥、精準營銷、精準服務(wù)等多方面進行積極有益的探索。在堅持“強?？?nbsp;精綜合”戰(zhàn)略定位基礎(chǔ)上，進一步完善功能結(jié)構(gòu)，加速推動“一主兩翼”、“一專多元”業(yè)務(wù)發(fā)展新布局。同時，堅持高起點、高標準、高水平、高效益的原則，積極穩(wěn)妥的推進“七大”重點學科建設(shè)（創(chuàng)建省級肝炎重點培育專科、打造腸道病艾滋病等市級重點?？?、發(fā)展脂肪肝酒精肝特色專科、強化ICU特色?？?、建設(shè)中醫(yī)特色診療門診、建立高標準的特色檢驗實驗室和增強綜合外科業(yè)務(wù)能力），不斷催生技術(shù)進步與服務(wù)創(chuàng)新，進而帶動醫(yī)院核心業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展。

新的一年，我們將遵循“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，著力推進醫(yī)藥體制改革，著力推進醫(yī)療技術(shù)進步，著力推進服務(wù)能力提升，著力推進行業(yè)作風建設(shè)，營造有利于創(chuàng)新發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，培育有利于新技術(shù)新業(yè)務(wù)健康成長的土壤，建立并完善科技創(chuàng)新激勵與約束機制，把創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略持續(xù)推向深入。通過教育引導全院人員由被動創(chuàng)新向主動創(chuàng)新、局部創(chuàng)新向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，牢固樹立創(chuàng)新為榮、固守可恥的思想，在潛移默化中不斷強化全體人員追求卓越、敢為人先的意識，形成鼓勵創(chuàng)新、自覺創(chuàng)新、推崇創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的濃厚氛圍。2016年醫(yī)院將繼續(xù)推動人工肝血漿置換、血液灌流、血液濾過、持續(xù)性血液凈化等組合型人工肝的開展；發(fā)展肝臟病放射介入治療、微波肝癌消融治療和細胞生物治療新業(yè)務(wù)；開展肝硬化營養(yǎng)輔助治療、中藥灌腸治療艾滋病免疫調(diào)節(jié)、微波輔助治療麻疹肺炎等輔助療法；適時開展超聲造影、超聲介入治療，提高介入治療范圍和治療水平。檢驗方面要繼續(xù)保持創(chuàng)新發(fā)展的良好態(tài)勢，開展巨細胞核酸及肝纖維化指標檢測、β-微量球蛋白檢測腎功能檢測及CA125、CA199、CA242等腫瘤標志物檢測項目，完善肝病、腎功能及癌癥診斷檢測指標；推進DNA檢測技術(shù)由傳統(tǒng)方法學向更敏感、更準確的磁珠法升級。

一個人的能力是有限的，只有融入一個共同的目標，有大局意識，有合作精神，有職業(yè)操守與專業(yè)技能的團隊，才能像一滴水融入大海，顯示出強大的力量。去年，我們著力塑造了“關(guān)愛 、尊重 、理解、信任“為主題的六院和諧文化，弘揚真善美，傳播正能量。今年，在醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們更要弘揚“守望相助  砥礪奮進”的共榮精神，勠力同心，攜手并肩，攻堅克難，共度時艱，共同建設(shè)充滿“團結(jié)、協(xié)作、忠誠、友善”的“六院家園”，為六院美好的未來凝聚起強大的精神力量和有力的道德支撐。

同志們，朋友們：

就像一位詩人所說，昨天是今天的回憶，明天是今天的夢想。多年的風雨兼程，我們矢志不渝，所有的努力和改變，所有的堅守與執(zhí)著，都是為了現(xiàn)代化綜合性傳染病醫(yī)院這一宏偉目標的早日實現(xiàn)。站在2016新年的起點上，我們豪情滿懷更要腳踏實地，我們相信，即便挑戰(zhàn)不斷，壓力迭現(xiàn)，在各級政府的關(guān)心、厚愛下，我們也必將激情迸發(fā)，將挑戰(zhàn)和壓力變成勇往直前的動力，用我們六院人應(yīng)該有的精神去創(chuàng)造光明的前景。新的一年我們將

一、繼續(xù)完善“三三三質(zhì)量管理體系”和“質(zhì)量十大防火墻”建設(shè)。質(zhì)量安全一直是我院的中心工作，“三三三質(zhì)量管理體系”和“質(zhì)量安全十大防火墻”建設(shè)，對我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系的持續(xù)提升起到了有力的保障作用，有效減少了醫(yī)療差錯及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。但在執(zhí)行中仍有落實不到位及應(yīng)付了事的現(xiàn)象存在，沒有充分發(fā)揮出“三三三管理體系”和“十大防火墻”的強大防范作用。2016年我們要在去年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗教訓，繼續(xù)下大力氣推行“三三三管理體系”和“十大防火墻”建設(shè)。

二、全力爭取政府部門的政策支持。市場競爭激烈，經(jīng)營成本不斷提高，人員缺編嚴重等等不利問題，說明傳染病的特殊性更離不開政府的政策支持和資金投入。2015年我們要一手抓內(nèi)涵建設(shè)，強基礎(chǔ)保增長；另一方面繼續(xù)爭取傳染病歸口管理政策的真正落實，以及各級政府在醫(yī)院資金保障、人才引進、人員入編、設(shè)備更新、選址搬遷及醫(yī)保新農(nóng)合轉(zhuǎn)診、報比等方面的扶持力度。 

三、完善并實施新的績效管理。2015年我們制定了醫(yī)院新的績效管理方案，2016年醫(yī)院將完善切合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)實需求和符合政府要求的新的績效管理辦法，逐步建立適應(yīng)政府要求和醫(yī)療行業(yè)特點的薪酬分配制度，發(fā)揮激勵性的績效管理對醫(yī)院文化積極的鞏固和強化作用，促進團隊精神的凝聚。

四、加大多元發(fā)展落實力度，切實打造出一專多能的局面，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換經(jīng)濟增長方式。2015年業(yè)務(wù)收入的數(shù)值，使我們看到并深深體會到轉(zhuǎn)換收入模式的艱難。2016年醫(yī)院要下大力氣創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，不追求業(yè)務(wù)收入大的提升，但會進一步在優(yōu)化、細化收入結(jié)構(gòu)方面加強調(diào)控，提高業(yè)務(wù)收入質(zhì)量。

五、提升營銷策劃力，重塑市場營銷網(wǎng)絡(luò)。2015年業(yè)務(wù)收入的下行壓力進一步凸顯，突出了病人數(shù)量難以為繼、次均費用難以控制、醫(yī)保農(nóng)合總額預付超支等相關(guān)問題。2016年營銷工作要轉(zhuǎn)變營銷思路，首先要充分利用現(xiàn)有政策開拓市場，把政策用足用好；此外要加大對新形勢下的市場研究，細分市場，通過激發(fā)創(chuàng)意，有效地應(yīng)用醫(yī)院現(xiàn)有有限資源，選定可行的方案以實現(xiàn)預定的目標或解決醫(yī)院面臨難題，積累醫(yī)院持續(xù)的社會影響力量。探索新形勢下醫(yī)院營銷的方式方法，采取有效措施，提高營銷宣傳工作的效率和效果，構(gòu)建并完善具有我院特色的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

六、繼續(xù)加強醫(yī)院在核心服務(wù)、核心管理、核心技術(shù)、核心人才和核心的學科建設(shè)中的精準力度，不斷培育和提升、增強醫(yī)院的核心競爭力，以保證醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

七、著力塑造六院和諧專項全年文化主題活動。“自信、責任、忠誠、敬業(yè)”的六院精神一直是醫(yī)院文化建設(shè)的主題，它已成為我院的一種獨特標志。

要繼續(xù)開展和諧科室、和諧員工活動，因為這些都是組成和諧六院的一個個內(nèi)涵單元。通過創(chuàng)建“人性化科室”，進而構(gòu)建“和諧科室”，建立科室與社會之間、領(lǐng)導之間、上下級之間、干群之間、科室之間、行政后勤、醫(yī)務(wù)人員與患者之間以及人與環(huán)境之間的和諧關(guān)系。 科室是醫(yī)院組織的基礎(chǔ)，友誼和信任是科室領(lǐng)導、員工之間合作共事的最根本基礎(chǔ)，有一個良好的和諧氛圍是科室健康發(fā)展的前提，所以主任，護士長要著力營造這種和諧的氣氛，來全面打造科室，使科室充滿了互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助、互相理解的一種積極向上、和睦相處的寬松愉快，協(xié)調(diào)有序，團結(jié)進取的學習、工作、生活環(huán)境和陽光的人際關(guān)系氛圍、才能使科室和每一位員工健康、全面、蓬勃發(fā)展， 沒有和諧就組建、鍛造不出一支凝聚力、戰(zhàn)斗力超強、能打勝仗的團隊，沒有這樣一支過硬的和諧團隊就無法面對和完成2016年艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，所以，打造和諧六院就是我們今年的文化重點。2016年我們將繼續(xù)貫策“文化興院”的戰(zhàn)略方針，以技術(shù)、服務(wù)、人文、院景為基礎(chǔ)點，以博學  關(guān)愛  真誠  友善為重點，打造和諧人與人關(guān)系、打造和諧科室內(nèi)部和科室之間的和諧關(guān)系，。用先進的醫(yī)院文化，創(chuàng)造巨大的無形資產(chǎn)，養(yǎng)成具有醫(yī)院個性的品牌力量。形成醫(yī)院特有的品牌，并與時俱進地保持品牌地位并成為名牌精品。增強文化凝聚力、提升團隊戰(zhàn)斗力

新年已過，新春伊始，新的氣象，新的征程。

醫(yī)院“十三五”規(guī)劃的壯麗藍圖徐徐展開，今年是第三個五年規(guī)劃的第一年，俗話說一年之計在于春，開局之年，發(fā)展最為關(guān)鍵；新春伊始，起好步至關(guān)重要。

面對今年嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢、面對今后五年的改革攻堅任務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)院十三五發(fā)展目標，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，必須牢固樹立創(chuàng)新、開放的發(fā)展理念。以往，我們靠發(fā)展突破，改變了醫(yī)院面貌；今天，我們更要靠發(fā)展取勝，讓大家擁有更多的獲得感。要繼續(xù)追求實現(xiàn)“醫(yī)院發(fā)展、病人滿意、職工富裕”的建院根本目標，所以大家要齊心協(xié)力干工作，，抓住機遇、乘勢而上，凝聚合力、眾志成城，一步一個腳印，積小勝為大勝，當前是我們六院加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，尤需我們上下同心、堅定信心， “只要堅持，夢想總是可以實現(xiàn)、只要實干，困難總是可以戰(zhàn)勝的。做好新一年的各項工作。必須發(fā)揚苦干實干的良好作風。空談?wù)`國，實干興邦。苦干實干，是落實“十三五”各項工作的關(guān)鍵，我們要把主要精力和時間，集中在推動工作、狠抓落實上，以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風，撲下身子、苦干實干，在新一年里扎扎實實干出成效、干出實績、干出新面貌。

同志們，起跑影響全程，開局決定全局。全院上下要繃緊弦、提起勁，把新氣象新開端轉(zhuǎn)化為“十三五”工作的良好開局，把良好開局延伸為五年后的累累碩果。“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。”讓我們行動起來，積極奮進、勠力同心，加快建設(shè)美好六院，推進開封六院向更高階段邁進！

讓我們以“時不我待”的緊迫感，以“舍我其誰”的使命感，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，為醫(yī)院今年目標任務(wù)的實現(xiàn)吹響奮進的號角，為醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展付出自己的力量。希望大家在新的一年里，有新的思路，有新的面貌，有新的作風，有新的突破，有新的業(yè)績。最后，祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，家庭好，事事好，一切都好！

                        2016.2.18

(院辦)